7月8-9日，人民萬福集團董事長鄭緯宇、合肥產業(yè)園負責人吳增宏等一行蒞臨人民汽車城（武漢）項目考察指導工作。人民萬福集團副總經(jīng)理胡國平、人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛、監(jiān)事長石嘯、董事長助理辜教等領導進行了接待并作工作匯報。

 

人民萬福集團董事長鄭緯宇

 

會上，人民萬福集團董事長鄭緯宇作出了重要指示，他提出：

前20年，我們摸索前行；未來20年，我們如何發(fā)展，邁上新的臺階。

市場面臨各種挑戰(zhàn)，我們要敢于面對問題，深度剖析存在的難點，正視自身的不足，不走形式、不走過場，踏實沉淀，積極進取，抓落實抓執(zhí)行。接下來人民萬福將做些制度上改革，管理上創(chuàng)新，內部ERP管理系統(tǒng)統(tǒng)一，風險內控強化，人才激勵提升等，為未來產業(yè)發(fā)展打下堅固的基礎。

 

人民萬福集團近一年的產業(yè)地產布局發(fā)展迅速，目前全國已有十幾個大型綜合體項目。未來將繼續(xù)在華中中部、長三角、珠三角、大灣區(qū)、京津冀、東三省等經(jīng)濟發(fā)達城市進行產業(yè)布局，未來5年目標打造3000萬方產業(yè)園。

 

人民萬福集團副總經(jīng)理胡國平

 

人民萬福集團副總經(jīng)理胡國平會上強調，武漢、荊門兩大綜合體項目面臨不同的困難，這兩年通過團隊的努力取得一定的成績。在集團產業(yè)園的布局下，我們要積極走出去，動起來。 接下來重點抓兩項工作，一、去庫存，快速去化剩余產品，促進現(xiàn)金流穩(wěn)定持續(xù)； 二、投資轉型，加大資源整合，提升產業(yè)地產專業(yè)，積極努力去自我提升，對人民萬福產業(yè)發(fā)展布局充滿信心。

 

合肥產業(yè)園負責人吳增宏

 

人民萬福合肥產業(yè)園招商銷售負責人吳增宏，通過合肥產業(yè)園項目的產業(yè)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、安徽3大項目聯(lián)動等進行經(jīng)驗分享。重點分享人民萬福產業(yè)布局、創(chuàng)新型業(yè)態(tài)整合、商家聯(lián)動政策、深入產業(yè)鏈拓展、招商銷售營銷策略模式、客戶吸納途徑和資源整合思路......為響應集團發(fā)展，強化品牌價值，敢于突破，積極努力為集團人民萬福產業(yè)園的全國戰(zhàn)略布局作出貢獻。

 

人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛

 

人民汽車城（武漢）項目總經(jīng)理李勇飛、人民萬福國際商貿城總經(jīng)理助理王金石分別就項目半年度工作總結作出匯報。重點針對項目半年度的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，項目存在的難點和痛點，取得的成果，創(chuàng)新的思路和策略等做了詳細解析。

 

同時，重點針對人民萬福產業(yè)園湖北布局，人民汽車城（武漢）項目總經(jīng)理李勇飛對湖北省重點城市進行了調研報告分析匯報。對襄陽、宜昌GDP排名前三的湖北地級市做了深入解析，為人民萬福產業(yè)園的湖北發(fā)展及布局作出支撐。

 

 

在人民控股集團的品牌發(fā)展戰(zhàn)略下，人民萬福集團地產板塊未來將加速產業(yè)園的全國布局和擴張，跟上集團的步伐。通過搭建政企合作平臺，結合優(yōu)化和對產業(yè)鏈、運營鏈、供應鏈、載體鏈設計，實現(xiàn)產業(yè)集聚的頂層設計、產業(yè)定位、功能布局、空間規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略等，為特色小鎮(zhèn)與產業(yè)園發(fā)展提供“人民+”模式的全國戰(zhàn)略布局。